אודותיי
✔ 20 שנות ניסיון בניהול בכיר, פיתוח ארגוני והובלת שינויים בארגונים הגדולים במשק.
✔ מהנדסת תעשיה וניהול, בעלת תואר שני במנהל עסקים, מנחת קבוצות.
✔ ביצועיסטית ותכליתית, הופכת תהליכים מורכבים לפעולות פרקטיות שמביאות תוצאות
✔ ניסיון מוכח בעבודה עם הנהלות בכירות, מנהלי משאבי אנוש ומנהלי הדרכה בארגונים מובילים
השילוב היחודי שמייצר הצלחה
שילוב יחודי בין חשיבה עסקית ואנליטית ומומחיות בארגון ושיטות ואופטימיזציה של תהליכים להבנה מעמיקה של אנשים וארגונים ומומחיות בהטמעת שינויים, הנחיית קבוצות והנעת צוותים, באמצעות גישה פרקטית ומדויקת שמגשרת בין צרכים עסקיים להנעת עובדים ומבטיחה תוצאות אפקטיביות.
מוצרים ושירותים
קורס פיתוח מיומנויות ניהול שמייצר תוצאות, באמצעות כלים מעשיים למנהיגות מודרנית
מנהלים בדרגי ביניים הם הכוח שמניע את הארגון – הם מחברים בין האסטרטגיה להוצאה לפועל, מתמודדים עם שינויים מתמידים, ומעצבים את חוויית העובדים. קורס זה אינו קורס ניהול גנרי – הוא מסלול עומק שמעניק למנהלים כלים חדשניים ומוכחים להובלת אנשים וליצירת השפעה ארגונית אמיתית.
הקורס מותאם לצרכים הספציפיים של הארגון, אתגרי הארגון היחודיים ויעדיו ומייצר סטנדרט ניהולי ארגוני בו התרבות הארגונית והצרכים הארגוניים מחלחלים ממנכ"ל החברה ועד לאחרון העובדים.
מה לומדים בקורס?
🔹 מודלים חדשניים לניהול ומנהיגות בעולם החדש – Growth Mindset, מנהיגות אדפטיבית, מנהיגות קריאטיבית
🔹 אבחון אישי של מוטיבציות ניהוליות – כל משתתף עובר תהליך אבחון אישי (CLARO) שממפה את המניעים הייחודיים שלו, כך שהוא לומד איך להניע את עצמו ואת הצוות בהתאם למוטיבציות האמיתיות שמניעות אנשים
🔹 ניהול מבוסס נתונים (AI & Data-Driven Management) – איך להשתמש בבינה מלאכותית ובניתוח נתונים כדי לייעל קבלת החלטות ניהוליות ולשפר ביצועים
🔹 מיינדפולנס למנהלים – איך לפתח נוכחות, ויסות עצמי ויכולת קבלת החלטות בתנאי לחץ, תוך שימוש בטכניקות מוכחות להגברת מיקוד ועמידות ניהולית
🔹 תקשורת ניהולית אפקטיבית – לא רק לדבר, אלא להשפיע -מהן הטכניקות Managing Up מיטבי ויעיל (ניהול מנהל), כיצד נייצר Accountability בצוות? למידת כלים מתקדמים לניהול שיחות קשות, שפת גוף ואינטליגנציה רגשית בניהול.
🔹 יצירת צוות עובדים מנצח – איך הופכים כל עובד לנכס אסטרטגי? איך לנצל את האינטליגנציה הקולקטיבית של הצוות ליצירת חדשנות ותוצאות? כיצד נייצר בטחון פסיכולוגי אצל העובדים? למידה מסיפורי הצלחה בארגונים מובילים בעולם
מתכונת הקורס
* 10 מפגשים חווייתיים ויישומיים, הכוללים סימולציות, תרגולים והתנסויות המבוססים על מחקרים מתקדמים מתחומי הניהול, הכלכלה ההתנהגותית והפסיכולוגיה הארגונית.
* תהליך מותאם אישית - ניתן לשלב אבחון אישי של כל משתתף לאורך התהליך
מתאים ל: מנהלי ביניים, ראשי צוותים ומנהלים בדרגים שונים
פיתוח צוותים והנהלות – יוצרים צוותים שמנצחים יחד – תהליך מותאם אישית לצוותים שעברו שינוי
כניסת מנהל חדש, תחלופה גבוהה או שינויים בתפקידים משפיעים על הדינמיקה הצוותית. במצבים אלו, אי בהירות בתפקידים, ממשקים לא מתואמים ותקשורת מסורבלת עלולים לפגוע בביצועי הצוות.
מה כולל התהליך?
מספר מפגשים (הכמות והתוכן נקבעים בהתאם לצורך ולמטרות) בהם צוללים פנימה לעבודה אישית וקבוצתית - מבלי לפחד, מבלי להישאר על פני השטח וזאת באמצעות תהליך מעמיק וכנה, פתיחות ועבודת עומק. כל המפגשים נעים על הציר שבין התמקדות במטרות העסקיות, הארגוניות והשאיפה לעמידה ביעדים לבין חקירה והבנה של המניעים האישיים, הפסיכולוגיים והחברתיים.
כל אחד מהמפגשים הוא תהליך סדנאי, משתף, משמעותי, מפיל אסימונים ומקדם, לא מדובר בעוד הרצאה, או עוד שיח סביב שולחן הדיונים. כל סדנה מוקדשת לנושא אחר, מבוססת על מודלים ארגוניים וניהוליים מתקדמים מעולמות הפסיכולוגיה הארגונית, הניהול ההתנהגותי והחשיבה העיצובית.
דוגמא לתכני תהליך פיתוח צוות:
🔹 היכרות מעמיקה ומיפוי DNA הצוות – אבחון אישי בשיטת CLARO לזיהוי המוטיבציות שמניעות כל חבר צוות, להבנת דפוסי הפעולה הייחודיים של כל אחד ואיך למנף אותם לשיתוף פעולה אפקטיבי ולהצלחת הצוות והארגון.
🔹 מיפוי הצוות ודיוק הגדרת התפקידים
ניתוח תחומי האחריות והממשקים הפנימיים כדי לזהות חפיפות, פערים, חסמים וצווארי בקבוק המעכבים את שיתוף הפעולה והביצועים. על בסיס הממצאים, נגבש הגדרות תפקיד ברורות ונחדד את חלוקת תחומי האחריות בצוות.
🔹 פסיכולוגיה של שיתוף פעולה – יצירת "מרחב בטוח" ובטחון פסיכולוגי שמובילים לאמון עמוק בין חברי הצוות. נלמד איך ליישם מודלים מתקדמים של ניהול קונפליקטים – איך להפוך חילוקי דעות לכלי צמיחה ולא למקור חיכוך
🔹 יצירת שגרות עבודה משותפות וממשקי עבודה ברורים
נפתח מנגנוני עבודה מסודרים שיבטיחו שיתוף פעולה אפקטיבי, תיאום משימות וזרימת מידע יעילה בתוך הצוות ובין מחלקות. נשלב תהליכי הפקת לקחים ושיפור מתמיד, לצד הגדרת שגרות עבודה ברורות שיאפשרו לצוות לפעול בצורה מתואמת, למנוע כפילויות ולשפר ביצועים לאורך זמן.
📅 מתכונת: מפגשים מותאמים אישית, הכוללים סימולציות, מיפוי מבוסס דאטה ותרגולים בזמן אמת
👥 מתאים ל: הנהלות וצוותים מקצועיים שעברו שינוי ארגוני, מנהלים חדשים, וצוותים עם אתגרי שיתוף פעולה
🎯 תוצאה: צוות מגובש עם מנגנוני עבודה ברורים, ממשקים מתואמים ודינמיקה המובילה לביצועים משופרים
🚀 למה פיתוח צוותים איתי שונה מכל תהליך אחר? צריכה כותרת אחרת
📍 התאמה אישית מלאה – התהליך מותאם לצרכים הייחודיים של כל צוות. לא מדובר בתכנית גנרית סטנדרטית
📍 שימוש בכלים חדשניים מעולמות המחקר הניהולי העדכניים ביותר
📍 התנסות מעשית ומשוב מיידי – יישום מיידי של השינויים הנדרשים בתהליך משותף עם המנהל המוביל
ליווי ארגונים בתהליכי שינוי – ניהול שינוי מהשלב האסטרטגי ועד להטמעה המלאה
שינוי ארגוני ארגוני הוא מהלך עסקי קריטי שדורש תכנון אסטרטגי, ניהול נכון והטמעה חכמה. אני מציעה תהליך ליווי מלא, מקצה לקצה – משלב אפיון הצורך ועד להטמעה בשטח
לאיזה תהליכי שינוי השירות שלי רלוונטי?
✅ שינויים ארגוניים מבניים, כולל הקמת יחידות חדשות, רה-ארגון והגדרות מחודשות של סמכויות ותחומי אחריות
✅ שינויי תפיסת הפעלה בארגון – שינוי במודל הניהולי, בתפיסת השירות, הבקרה, חווית הלקוח. ✅ התאמת תהליכים ארגוניים לאתגרים עסקיים חדשים, לשינויים טכנולוגיים או לדרישות רגולציה – ייעול תהליכי עבודה, דיגיטציה ואוטומציה של שירותים, שיפור חוויית לקוח או מעבר למערכות מידע חדשות
✅ שינויי תרבות ארגונית - גיבוש וחיזוק ערכים ארגוניים, מעבר לסביבת עבודה שיתופית יותר, יצירת חוסן ארגוני ושיפור מחוברות עובדים
ניהול השינוי מתחיל כבר בשלב האפיון – מה כולל התהליך?
ליווי תהליכי שינוי משמעותיים בהצלחה מחייב תכנון אסטרטגי ומדויק שמתחיל הרבה לפני שלב ההטמעה. אני מספקת שירות מקיף מקצה לקצה, הכולל:
🔹 אפיון אסטרטגי של השינוי והגדרת מטרות השינוי – מיפוי צרכים, אבחון עומק והגדרת היעדים העסקיים והארגוניים
🔹 בניית תפיסת ההפעלה– תכנון מבנה ותהליכי עבודה שיתמכו בהצלחה לטווח ארוך
🔹 גיבוש תכנית להטמעת השינוי וניהולה - הובלת צוותים, יצירת ממשקים ושגרות עבודה חדשות
🔹 תכנון תהליך תקשורת פנים-ארגוני – ניהול התנגדויות, יצירת מחוברות עובדים ושיתוף המנהלים בשינוי
🔹 הדרכות, ליווי אישי וסדנאות מנהלים וצוותים – יצירת שגרות עבודה אפקטיביות וליווי מנהלים בהתמודדות עם האתגרים החדשים
מה מייחד אותי לעומת יועצים אחרים? כותרת אחרת....
📍 לא רק ליווי רך – אלא ניהול השינוי כולו – החל מהגדרת האסטרטגיה ועד לביצוע והטמעה
📍 שילוב בין ייעוץ עסקי לארגוני – מבינה גם את המספרים והמבנים וגם את האנשים והדינמיקה
📍 ניהול הרמטי ומדויק של המהלך – בניית תכניות ברורות, ווידוא ביצוע ויצירת תוצאות מדידות
ליצירת קשר
